第086章：清新脱俗的商业逻辑

第086章：清新脱俗的商业逻辑 (第1/2页)

“这么说来，叶总，公司的下一代产品将会是服务于智能居家？”
　　
　　程阳泽仔细的梳理了一遍叶华陈述的内容，根据他的描述，无不在说明新产品是奔着这个领域去的趋势，智能居家服务也是未来的一大趋势，现如今全世界的科技巨头都在这个领域涉猎。
　　
　　叶华点点头，如是说道：“可以这么说。实际上，我的真实目的是要打造一个类似于苹果公司的高级闭环生态系统，以新兴技术开路，并购克里普顿未来媒体仅仅是这个生态系统中的链条之一，只有打造完整的生态系统，才能建立并巩固起自己的护城河。”
　　
　　程阳泽一听犹豫了片刻，现在的科技大咖怎么都喜欢动不动讲生态这个故事？不讲讲生态这个故事，好像都不好意思自称是科技巨头了。
　　
　　最后还是忍不住说道：“只是叶总，打造闭环线路，这种商业模式的风险很大啊，那得面临各大传统巨头的围追堵截。”
　　
　　那些互联网巨头为什么给人的感觉是，到处都要横插一脚，就是放不下这个故事。
　　
　　其实程阳泽还想说，上一个讲生态故事的乐视，已经说了一万年马上回国的贾老板，目前还在美国。海岸线公司的合作伙伴之一暴风科技，冯总也讲这个故事，差点就玩蹦了，这次靠着与海岸线的战略合作才捡回半条命，如今过得也是滋滋润润的。
　　
　　生态这个故事，能够讲完它的寥寥无几，苹果公司是一个，小米最近玩的不错。
　　
　　不过科技大佬们都这么热衷于将这个故事，自然是有它的道理，无他，一旦把这个故事成功、讲完，那么就能建立一道无比巩固的护城河，像苹果公司的闭环生态系统，不得不说，乔帮主可能在这个故事上讲的最精彩的一位，甚至没有之一。
　　
　　而讲完了这个故事，看看如今苹果公司的赚钱能力，破万亿美元的市值……
　　
　　叶华笑道：“风险与收益并存，不但不容易，是极其不容易，但不代表没有机会。拼哆哆怎么就能够在掏宝、京栋这些大家伙的眼皮子底下杀出一条血路而茁壮成长？”
　　
　　拼哆哆？
　　
　　程阳泽微愣，道：“就是那个卖像剃须刀一样的陀螺、九块九包邮的拖鞋，什么独家特产的日猫洗衣粉、可日可乐等等的那个拼什么多多？”
　　
　　叶华被他一本正经的吐槽语气逗笑了，没能忍住，过了片刻才收敛了笑容，方才点头而沉声说道：“有那么一段时间，拼哆哆的崛起勾起了我的好奇心，也深入的去研究了一下。”
　　
　　：“就我个人理解这个世界的方法，当遇到新事物而又搞不明白的时候，就去找参照物，去找一下这个新模式、新事物是由什么演变而来的，毕竟这是一个进化的世界。”
　　
　　：“其实不管什么生态、什么这或那的商业模式这种东西，本质上就是去看它赚谁的钱，怎么个赚法，动了之前谁的蛋糕。”
　　
　　：“就说这个狂刷消费降级的拼哆哆，它和掏宝、京栋虽然都是电商平台，但本质上我认为是不一样的，你看，掏宝是个啥？我给它的定义是网络地产商，义呜小商品市场，它的盈利模式本质其实就是收小商户的租金、管理费啊；京东一开始专卖电器的，不就是网上的国镁、苏拧，后来东哥就什么都卖了，成了网上的大百货。”
　　
　　程阳泽一听心中倍感讶异，发现老板清新脱俗的思路还是挺别具特色的，细想一番，还真是这样的，至少无法反驳。
　　
　　叶华继续说道：“不过京栋的这种商业模式其实利润不高，像家乐福那种百货超市，利润通常只有7%左右，而且很难建立起自己的护城河，于是京栋学了沃尔玛，建立仓储物流，也就是京栋物流，这才是京栋的强势盈利点，前些年东哥在国外出事，都说他应该是得罪了华尔街的大佬们，如果正是华尔街的人想搞他，东哥想把这个强势的盈利点剥离出来是很大原因……”
　　
　　侃笑了下，接道：“很多人以为沃尔玛像家乐福、华润万家一样是一家大超市。其实不是，沃尔玛真正的核心竞争力是仓储物流，他们在全球有太多太多配送中心，号称是点对点无缝物流系统。新崛起的拼哆哆其实跟掏宝、京栋也不一样，拼哆哆其实抢的是地摊、流动商贩的生意，流动商贩你知道吧？”
　　
　　

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