放手
放手 (第2/2页)就拿杜薇来说，近两年需要管辖的人员越来越多，需要监管的制度也越来越严，与此相反，每年的奖金反而逐年递减，直至完全没有，而老板的要求却日益丰盛，他觉得大家都应该是和他一样的，在业绩繁荣的时候，为奖金而奋斗，在业绩艰难的时候，为尊严而努力，总之永远都会有奋战的理由，有不辞辛劳的动力。
他的要求越来越多，焦虑越来越严重，且不可避免地不断打压下属以不自觉地期望借此转移释放掉自己的一部分焦虑。
杜薇心态已经调频到一种极佳的状态，可能很大一部分原因是因为本身就事业心不强，而且这份工作也并不是自己想要的那种发自内心热爱的事业，另外一部分原因，出于她的爱好特别地广泛，因此工作上，她但求无愧于心，做到上班时间内兢兢业业就行。
老板时常私发来诸如此类的消息：
今天的业绩怎么还只有这么点？是不是还有同事没有录单啊？
这几天怎么都没有新客户啊？
最近的开发信数据怎么样，怎么感觉询盘越来越少了！
怎么样尽快将业绩增长的负数去掉，得想想办法才行。
某某感觉没有以前那么努力了，你去了解下看看具体什么原因。
某某不愿意招聘新人怎么行，要多提醒重视她们今后的个人发展……
杜薇一般都会尽量满足他的要求，一一了解后回报清楚，但是每当被问到“你有什么好的办法吗？”这些关乎公司发展的大事时，她是不太愿意去深思的。
前几年，当被要求每天追着新老销售屁股后面，每天监督她们做工作做业绩，帮助她们监管团员，累得不亦乐乎以后，发现那些被自己助力的销售经理，轻轻松松一个个薪资翻过自己几倍，那些协助她们监管的优秀新人也给予她们多达十万的高额提成回报的时候，杜薇心里不由自主地就滋生了一份不平衡，毕竟她只拿那一份固定月薪啊，而且少得可怜。
她曾经对老板提过这种不满，但是老板的想法就是，人家销售的薪酬是她们自己创造的，而你们HR部门又不直接产生业绩，是个花钱的部门，怎么能比呢？如果觉得不平衡，大可以自己去做销售嘛。
好像老板说得也确实有理。但不管怎么样，以后他再从自己身上去追业绩，去要求自己承担比业务经理更高的业绩压力和他的焦虑，杜薇便觉得或许自己没有必要一直去为别人的钱袋子而努力了，而是做好自己的后勤支持工作，让自己的工作比她们轻松一点，有更多的自由时间去发展自己的业务爱好，这原本也是自己最想要的，相比于金钱，杜薇向来更渴望的是自由。
这么开解自己以后，杜薇由内而外地轻松起来，工作的心态平衡下来，也就减少了对公司对老板的矛盾心理，心安理得地做着每一份被安排的工作。
多好呀，任何时候，一个人的思想总是自由的。
在这个社会，一个公司人员的进进出出再正常不过，不管经济是否景气，每个人终归都还能有很多种选择，公司也总有选择的余地。
不断有人辞职，也有人被公司扫地出门，做不出业绩的新人压力也大，老人业绩也有起伏，公司不允许任何人躺平。但是P的离职还是在见怪不怪的离职日常里引起了一阵不小的涟漪。
P是前两年晋升的CEO，在公司刚准备挂牌上市之际，在老板一直嚷嚷着的“还你千万身家”的CEO行列之中，他是第一个毅然决然提出离职的。
六年前，P同样是杜薇招聘进来的普通得不能再普通的销售之一，杜薇对他颇为了解。刚入职的时候，因为上班时间打游戏，曾经被他当时的领导要求杜薇约谈过，一段时间没有业绩，也有劝退的计划过。
但在业务还比较好做的那几年，凭借着他对计算机网络的娴熟和自身擅于钻研的特点，终究还是慢慢地将业务做起来了，并且后来还开发出几个比较优质、稳定的客户，让自己的月度、年度业绩凸显了一把，凭着那几个订单，那几个订单带来的业绩数字，成功晋升为部门经理。后来又招到了一个团员，这个团员经过两三个月的摸爬滚打，也搞到了一个大客户，赢得了年度大单，于是他也晋升为部门经理，带起了团员，不能不说多半是好运的驱使下，该团员带的次团员，再次凭运气赢得一个大客户，P的团队就这么延续了三年的业绩增长神话。
这么说人家是凭运气发达或许着实不应该，但这种摸瞎在网络上找客户的统一方式，还真不能不说需要点运气，你找到了客户，客户刚好需要，这个时间点就是运气。毕竟大家都是千篇一律地大海捞针，不需要跟客户见面，连打电话都不需要。而且，还有一个证据就是，这些个团员，基本都是在开发出这个大客户后，再无新客户的讯息，就粘着在这一个客户的业绩了。
不管怎样，P凭借自己的坚持和团员的运气，顺理成章地当上了CEO。
杜薇的公司里，有很多个这样的CEO，他们啥能力都没有，管理上靠HR，业绩上靠运气。好在老板不管那么多，只看排行榜上的数据就足矣，在他看来，订单数据能证明一切。
管理了一段时间，感觉不对，那就交给HR嘛，CEO只要负责培养团员、做高业绩就行，他说。
总之，几年下来，CEO在杜薇眼中再不如从前那么高高在上、受人尊敬，而变成了一个烂大街的普通职业。
后来，J受老板之托找杜薇谈话，再次想说服她更加努力、全心全意地工作，他们认为她聪颖、全能，但近年来很明显没有在工作上使上全力，而且思想上过于宽松，不太能严格要求和对待管辖的人。
“你也知道，我天性如此，比较崇尚人性化的生活和工作环境，既不能改变也不愿意改变。”杜薇实话实说，J是工作多年的好伙伴，当初自己就是被她招进公司的，那时选择这家公司的唯一理由，因为它双休。杜薇深信，现在绝大多数同事也都是被这一点吸引进来的，还有就是当时很多人性化的制度，比如上下班时间的弹性化啊，偶尔可以允许在家办公啊之类的，但是现在，这些都被老板的野心给推翻了。
J很了解杜薇，她也同样很了解自己，对自己要求严格成了习惯，而对别人，她又能做到尽量的体谅。跟杜薇最大的不同在于：J总是一切首先站在公司的角度考虑问题，遇到公司和员工利益冲突的地方，她会首先维护公司的利益。而杜薇，一味地发自心底习惯性地去维护弱者的利益。
“所以在你看来，员工是弱势群体，公司是强者？”J问她。
“是的，可能我从小生长在贫农阶层，骨子里不知道怎地就有一种维护贫弱的力量。每次被要求代表公司去进行某种对员工来说不太友好的谈判时，其实我内心是无法认同的，但是我知道自己不得不去做，而且知道自己还能做得比别人更好。”杜薇又发现了自己一个没有事业心的根源，压根从内心她就从来没有承认过这份工作是自己的某个事业。
“是啊，你看我原本也不想接受公司的升职，但是后来想想我也有经济压力，有这样的机会最终还是愿意去尝试。现在公司给你机会升职加薪，你难道就不再多考虑一下？有时候我真的觉得你无欲无求的，也挺羡慕你的，有时又觉得要是多给你点报酬，你还是愿意去尝试的。”
“我还是拒绝吧。你知道我有俩个儿子要自己照管，无法承载太多老板对我的期待。至于你说的我可能愿意尝试，也许吧，如果能给予诸如三倍工资之类的报酬，我或许愿意出卖自己的自由一段时间。”
J笑了笑，她很了解杜薇，也很了解老板对于金钱的态度，是不可能开出很高的工资的，除非那份工资，是销售自己赚得的。
“但是你也有经济压力呀，每月多个一两千块钱呢，以后还有股份，难道不心动吗？我就觉得自己压力挺大的。”
“每个人的价值观不一样吧。跟我需要付出的心理压力相比，多出的那么点钱我觉得是远远不值当的。而且我也并不是不干工作，即使不升职不加薪，照样我做的也是那些事，吩咐我的其他事情，也都是在我的岗位职责的其它里，该做的都会按要求做好，反而给公司省下了一部分工资，这样不更好么？我只是不想要去承接老板更高的期待，更多的要求和更深的打压，更重的责任感。所以，如果公司觉得有这个必要，一定让我做某个岗位，我接受，但如果给我选择的权利，我就选择不要。”
杜薇很坚定地说完这么一席话，同时内心在想J的话，心中暗自发笑。J说她的经济压力很大，那不正是因为她喜欢找压力吗？原本一大一小两套房的她，在老公的说服下，存下一点钱，买了第三套，过了一年多，又有了点余钱，马上又找公司借了一部分钱，又买了第四套，后来，不太清楚她是否又买了第五套。“我老公说在长沙的每个小区都要有自己的房子。”J曾经这么说。
谁都看得出，他们还梦想着通过炒房赚一大笔呢！可惜今年炒房已经不再是一个百分之百盈利的好手段了。
所以，J的压力不是自找的吗？
杜薇没有她那么大的野心，觉得有吃有住，啥也不缺，也不指望给孩子存多少钱，她只想教育好陪伴好孩子，给他们留下一个幸福的童年和一个装点满丰富思想的头脑。
因此，她拒绝了在一个自己并不那么热爱的事业道路上晋升的机会。
虽然放手家庭不容易，放开公司也难，但至少杜薇能做到放弃一些利益，仅仅为了内心看重的那份“更轻松一些”，不喜欢的责任，永远不必去找来扛在肩膀上。